商品有機肥料的生產(chǎn)與加工，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。但是并不是所有的有機肥料加工企業(yè)都是朝陽企業(yè)，都能賺錢。一些有機肥料企業(yè)，生意越來越難做?？吹皆S多有機肥廠倒閉？原因很多，如果因為對行業(yè)不了解、盲目跟風(fēng)、被設(shè)備廠家忽悠、原材料供應(yīng)不足、地區(qū)行業(yè)飽和、經(jīng)營不善等等的原因而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉，但其中不乏一直做好做大做強的企業(yè)！為什么別人可以做到呢？為什么別人可以擁有財富呢？這里面的原因我們可以分析合理規(guī)避！以下建議僅供參考：

　　1、考察周邊市場價位、銷售渠道、市場行情、三農(nóng)政策、有機肥發(fā)展空間資訊

　　我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，也是人口大國，產(chǎn)生大量的作物秸稈和畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物資源，但這些有機肥資源利用率不足，不僅會造成浪費，還會帶來農(nóng)業(yè)面源污染問題。減少農(nóng)業(yè)廢棄物對環(huán)境造成的污染壓力，是我國生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的重要內(nèi)容，在科學(xué)減少化肥用量的同時，合理利用農(nóng)業(yè)有機資源對提升耕地土壤肥力、農(nóng)產(chǎn)品增質(zhì)和減輕環(huán)境污染有著重要的意義?？梢?，在有機肥市場，中國還有很大的發(fā)展空間。時刻關(guān)注市場農(nóng)資，發(fā)展也順應(yīng)變化，一步一個腳印，一直到最后脫穎而出。

　　2、原材料的選擇和儲量要根據(jù)自身條件去衡量

　　有機肥料的原材料比較多，包括豬、羊、牛、雞、豬等畜禽糞便，植物秸稈，電廠粉煤灰、水廠淤泥、池塘淤泥、魚類動物體的廢棄下腳料、醋糟糖醇糠醛物料、生活垃圾等，可以說任何廢棄物都可以成為有機肥料的原料產(chǎn)品。根據(jù)自身周邊和產(chǎn)出的原材料，去選擇合理的有機肥設(shè)備，但重要的是原材料的穩(wěn)定投入，才能保障穩(wěn)定產(chǎn)出，后期也可考慮擴大原材料范圍。

　　3、辦廠選址，物流運輸，本地區(qū)政策扶持規(guī)劃建廠

　　污染問題：選擇遠(yuǎn)離居民生活區(qū)和居民密集活動區(qū)域以及居民生活區(qū)域的上風(fēng)口。合理規(guī)劃建議有機肥廠家在條件允許的情況下，建設(shè)封閉的原料倉庫以及發(fā)酵車間、二次陳化車間，這樣可以減少臭氣以及有害氣體在轉(zhuǎn)化過程中的外泄。建設(shè)廠房的時間需要對原料倉庫發(fā)酵車間的地面進(jìn)行水泥硬化和防滲處理。選擇低噪音的有機肥加工設(shè)備減少噪音污染運輸問題：考慮物流運輸上的成本，廠區(qū)不易與原料太遠(yuǎn)，會加大運輸成本，建廠用地的規(guī)劃受地形地貌、氣候、水等自然條件，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r等社會條件的多重因素的影響，有機肥資源種類和總量在不同地區(qū)分布不一。比如：東北地區(qū)為豆類秸稈；長江中下游和西南地區(qū)，油料類秸稈是特色有機肥養(yǎng)分來源，華北和東南地區(qū)則主要以果蔬秸稈為主。

　　4、合理選擇自身所需設(shè)備，不盲目，不激進(jìn)，穩(wěn)定發(fā)展

　　市面上生產(chǎn)有機肥設(shè)備的廠家很多，需要結(jié)合自身條件、資金規(guī)劃，來購買設(shè)備，選擇廠家是更需要看重設(shè)備質(zhì)量，性價比高的，圖便宜總出問題，生產(chǎn)就無法正常運轉(zhuǎn)。技術(shù)人員必不可少，規(guī)劃設(shè)備資金，購買生產(chǎn)機械按自身需求選擇合適自己的設(shè)備，不可盲目買設(shè)備，后期根據(jù)自身發(fā)展，優(yōu)化設(shè)備，若技術(shù)不當(dāng)、工藝不當(dāng)就會出現(xiàn)不合格有機肥產(chǎn)品，銷售價格上也就隨之變差。

　　5、生產(chǎn)是關(guān)鍵，營銷是關(guān)鍵中的關(guān)鍵有機肥的銷售也要根據(jù)自身選擇銷售模式

　　有機肥好做，原材料設(shè)備一到，生產(chǎn)即可，可做出來怎么賣掉才是大問題！如果是對于個人養(yǎng)殖戶來說，前期沒有強大資金支持和人員支持下，一套小型的有機肥設(shè)備就可以滿足，在就地銷售給種植大戶，增加收益的同時，也可以自身消化，環(huán)保又能得收益。想擁有一條完善的有機肥生產(chǎn)線的廠家，規(guī)模必然大，生產(chǎn)量高，在建廠時，銷售渠道應(yīng)該按照產(chǎn)品質(zhì)量定位自己的價格，按照價格進(jìn)行渠道開發(fā)，可立足于本地做銷售外，也可線上線下做推廣，充分利用化肥營銷點，去做銷售，得到農(nóng)民朋友的廣大認(rèn)可后，品牌口碑就會提升，和當(dāng)?shù)氐姆N植大戶、蔬菜基地合作，質(zhì)量過硬、品質(zhì)好，被認(rèn)可，銷售就不成問題了。

　　“變廢為寶”的有機肥創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)展空間大，創(chuàng)業(yè)不易，合理規(guī)避掉建廠問題，銷售問題，結(jié)合市場經(jīng)濟趨勢，合理規(guī)劃、循序漸進(jìn)，成功也就近了！